【亮点】首都医科大学宣武医院坚持将信息化建设与医疗质量管理紧密结合，经过近20年的不断发展，尤其是近年来按照国际标准，通过HIMSS 评审，不断探索医院信息化建设的模式和内容，取得了长足的进步，建成了较为完善的信息支撑体系，有效提升了医院的医疗及管理水平，同时也为宣武医院今后的建设发展奠定了良好的基础。

 

【亮点】厦门大学附属第一医院在对标国际标准的同时，引进借鉴国际先进的标准理念和方法学，对于促进医疗服务国际化、标准化，提升医院管理水平意义重大；近年来，聚焦国际医疗事业发展前沿动态，构建了全方位、多层次、广参与的信息治理架构，并将其落实到实际工作；通过系统采集了大量的结构化数据，并充分利用数据，以此提供临床和管理决策支持。

 

 

【亮点】浙江大学医学院附属第二医院已于2013年通过JCI评审、并在2016年高分通过JCI复评。在医院信息化方面不断投入资金和人力，不断提高信息化水平，通过建设临床决策支持系统、完善包括药品闭环、危急值闭环、检验闭环等在内的流程管理，加大力度建设数据中心、集成平台等重点信息化项目，为医疗、管理、决策提供强有力的质量控制和实时准确的数据支持。

 

【亮点】滨州医学院附属医院借力信息化建设，借势在优化流程，提高效率，保障患者安全上取得了阶段化的成效；基于统一平台的患者临床信息能够实现系统间共享，看到以病人为核心的历次住院及门诊所有信息，做到了系统间的互联互通；临床医护信息实现共享，药品管理、医嘱执行等实现了闭环流程管理，体现了信息化的价值。

 

【亮点】河北省人民医院临床信息做到了良好的互通和融合；药品条码化管理应用程度较高，有效保障用药安全；医院通过系统实现了患者的全生命周期信息管理；HIMSS是医疗信息互联互通高度共享的广义电子病历和闭环管理的代名词，其“质量、安全、效率”的理念与办院宗旨高度契合。

 

【亮点】上海市同仁医院信息化建设充分调动了临床和管理部门的积极参与，帮助他们提高服务质量、安全和效率。HIMSS的评价模型，帮助医院节约了信息化建设发展的时间和经济成本。

 

【亮点】湖北省天门市第一人民医院移动护理PDA的应用和提示功能使用广泛，已经成为护士很好的帮手。医生基于CPOE的决策支持较为全面，临床信息已实现全面的集成与共享，体现了信息化的价值；PIVAS整体业务流程设计完善，实现了药品全过程的追踪及管控，保证了医嘱执行的有效性和护理操作的准确性。检验标本及信息扭转完整，TNT管理流程及数据应用高效合理。

 

【亮点】淮安市第一人民医院已建立临床数据中心和智能辅助决策，整合患者多次入院信息，形成院内患者医疗档案，为区域医疗健康档案奠定基础。以过敏管理为例，实现过敏信息深入挖掘，实现药物过敏、食物过敏、造影剂过敏信息的管控，提供常见药品之间、食物与药品、检查申请的禁忌反应提示，为患者诊疗增加一道安全防护墙。

 

【亮点】建德市第一人民医院实现了药品、医嘱、检验、检查等医疗业务流程再造，实现了生命体征支持设备的电子化记录。特别在临床智能决策支持（CDSS）领域，向国际最好的医院Mayo Clinic学习与合作，医院在智慧医院的道路上又迈出了坚实的一步。此次HIMSS 六级评审是一次改进和提升的机会。

 

【亮点】厦门大学附属第一医院已经具备建立和实施人群健康管理的要素，已经踏出了人群健康管理的第一步。临床就诊已基本实现无纸化，生命体征监护仪和其他一些检查设备等都已很好地接入了系统，采集数据后自动上传到门诊电子病历系统中，减少重复录入工作，并保证数据准确性。并且已建立包括诊间支付等“以患者为中心”的多种一站式服务流程，极大地优化了临床诊疗过程，提高了患者就医体验和医院服务效率。

 

【亮点】河南省（郑州）儿童医院近年来发展迅速，信息化建设的重要性日益凸显，此次HIMSS评审是一次改进和提升的机会。医院实现了药品、输血、检验、检查等医疗业务流程再造，医疗服务的电子化记录、提示、查询和监控，实现医院综合效率与效益的提升，在建成智慧儿童医院的道路上又迈出了坚实的一步。

 

【亮点】宁波市鄞州区第二医院的门诊信息化建设已达到HIMSS O-EMRAM（门诊）六级水平。门诊患者的就诊全流程已实现无纸化，这一点甚至是很多美国医疗机构需要学习的。医院领导的积极投入，临床医护人员的广泛参与，以及厂商的群策群力，使得医院的信息化建设实现了进一步的提升，提高了医务人员工的作效率，改善了医疗质量，保障了患者安全。

 

【亮点】厦门市第五医院打破信息孤岛，整合所有的信息资源，让信息建设更好的服务于临床；实现医嘱、病历一体化及数据的高度整合，真正为临床医生的使用提供了方便。HIMSS的标准具有很好的指导作用。可以让医院的信息化建设更高效，医院管理更科学，为将来创建JCI医院打下坚实的基础。

 

【亮点】江苏省无锡市第二人民医院建立了全流程的条码化用药闭环，这为患者用药安全提供了重要的保障。在医院管理和医疗服务质量方面一直持续努力并取得了卓有成效的成绩，本次通过HIMSS住院EMRAM六级评审是医院在利用信息技术手段支持患者安全、医疗服务质量和医院运营效率方面的一座里程碑，期待着医院未来向着更高的水平迈进。

 

【亮点】昆明市儿童医院围绕以患者为中心的服务理念，在医疗质量、患者安全、患者满意度、流程效率方面不断努力。2017年1月通过JCI评审，并启动HIMSS住院EMRAM评审工作，在流程优化、固化方面效果显著，更进一步提升了其的业务和管理水平。

 

【亮点】上海市第六人民医院在短期内完成了临床相关的基本系统改造和流程优化，为医院未来更加深入的精细化管理体系建设与实践提供技术基础，成为医院从传统管理模式向精细化管理模式转型的切入点。另外，通过信息连续性、全流程可追溯的闭环管理和临床决策支持系统的建设，帮助医院从数字化医院迈向智慧化医院。

 

 

HIMSS全称美国医疗信息与管理系统学会（Healthcare Information and Management Systems Society，简称HIMSS）。始建于1961年，总部位于美国芝加哥，是一家全球性的、以理念为基础的非营利性组织，旨在通过信息技术提高医疗水平，保证患者安全。HIMSS在2006年建立了电子病历应用模型（EMR Adoption Model，EMRAM）。HIMSS EMRAM根据实现功能的不同将电子病历应用水平划分为0级－7级共8个等级（见下图）。HIMSS电子病历应用水平的评估侧重于对临床系统的信息处理功能，对相关的放射、检验、药房等辅助部门系统功能以及临床数据库（Clinical Data Repository，简称CDR）功能等进行评价。当信息系统达到相应标准时就能够通过评估评价达到对应的等级。
 

2006年，HIMSS发布了《Electronic Medical Records vs. Electronic Health Records：Yes，There ls a Dif-ference》白皮书，提出Electronic Medical Records Adoption Model（EMRAM，电子病历应用模型），并以此为依据，评价医疗机构的信息化建设水平。
 

HIMSS EMRAM评估体系0-7级，HIMSS EMRAM评价体系共分8级，分别为：
 

0级：局部临床工作自动化，尚未建设药房、实验室和放射系统。
 

1级：建设了药房、实验室和放射系统。
 

2级：采用CDR（clinical data repository，临床数据存储库）存储临床系统数据、受控医学数据，以供临床工作者调用。CDR采用受控医学词汇及临床决策支持/规则引擎，进行冲突检查。其中，影像数据存储系统可能已和CDR关联。
 

3级：支持三测单、特护单临床文档，完成护理记录/护理计划和EMAR（electronic medical administration record，电子医疗管理记录）和CDR的整合，并至少在一个病区上线使用。完成初级CDSS（clinical decision support system，临床决策支持）和医嘱录入整合应用，PACS初步可供临床医生调阅图像。
 

4级：CPOE（computerized physician order entry，计算机医嘱录入）供所有医务人员应用，同时加入到护理和CDR环境。具有基于循环临床指南的中级CDSS。至少一个病区CPOE上线运行。
 

5级：至少一个病区应用药物闭环管理。EMAR、条码或RFID等技术与CPOE和药房系统整合应用，最大限度保证患者安全。
 

6级：至少一个病区部署包含结构化模板的完整医疗文档。应用高级CDSS，为所有临床工作提供基于临床指南和结果相关的提示。具有完整的PACS，可通过网络查看医疗影像，完全取代胶片。
 

7级：实现全院无纸化，支持同院外各种医疗相关机构共享信息，支持真正理想化的电子健康档案。

（注：1、0-6级可以直接申报，7级不能直接申报，必须先达到6级之后升级。2、0-5级评审可选择采用现场评审或者电话评审的方式。6级和7级必须进行现场评审。）

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